Werkatelier financiële kant herbestemmen erfgoedconsulenten RCE

Werkatelier financiële kant herbestemmen erfgoedconsulenten RCE

Op 16 mei 2011 organiseerden id&dn | transformatieteam, het Nationaal Programma Herbestemming in samenwerking met Duwo uit Delft een incompany Werkatelier over financiële aspecten van herbestemmen voor een groep van 25 erfgoedconsulenten. We begonnen met een inleiding Hoe rekenen marktpartijen, welke vuistregels hanteren ze, inzicht in het beroemde ‘sigarenkistje’ en gingen vervolgens in discussie over de vragen wat betekent dat voor het handelen en de afwegingen die marktpartijen maken en hoe kun je daar op inspelen? Het Werkatelier legt de nadruk op praktische kennis, dus geen ingewikkelde rekenmodellen [dat is ook niet altijd nodig] maar rekenen aan de hand van concrete projecten uit de praktijk van het transformatieteam, BOEi en studentenhuisvester Duwo.

Een praktische dag met als belangrijkste les dat niet-financieel deskundigen toch grote toegevoegde waarde kunnen leveren in het proces van herontwikkeling als ze bereid zijn zich te verdiepen in de financiële werkelijkheid waarmee marktpartijen dagelijks te maken hebben.

transformatieteam
Uitvoerend: Sander Gelinck

Transformatiestudies zes kantoorgebouwen centrum Nieuwegein

Transformatiestudies zes kantoorgebouwen centrum Nieuwegein

In het centrum van Nieuwegein staan veel kantoorgebouwen leeg. Het transformatieteam heeft voor zes kantoorgebouwen onderzocht of deze efficiënt zijn te transformeren tot woningen of een andere functie. Daaraan vooraf gingen gesprekken met gebouweigenaren van leegstaande kantoren over de toekomst van het gebouw als kantoor.

Voor een selectie van de kantoorgebouwen zijn transformatiestudies uitgevoerd. Voor die kantoren zijn haalbare plattegronden ontwikkeld voor één of meer klantgroepen. De kantoorgebouwen zijn getransformeerd naar seniorenhuisvesting en jongerenhuisvesting [zelfstandig of met gedeelde voorzieningen, met en zonder zorg], shortstay voor het personeel van het nabijgelegen Antoniusziekenhuis, familie van patiënten van het ziekenhuis.

Eén gebouw bleek minder gemakkelijk te verbouwen. Daarvoor is een kantoorconcept ontwikkeld op basis van Het Nieuwe Werken en de eigenaar geadviseerd in een gebouw te starten als vorm van realtime marktonderzoek. Voor alle kantoorgebouwen zijn één of meer plattegronden uitgewerkt tot VO en een verbouwplan en residuele waardebepaling opgesteld. De plattegronden zijn met mogelijke afnemers van de woningen besproken, de plannen zijn op haalbaarheid getoetst in een gezamenlijk overleg met gebouweigenaren en plantoetsers bij gemeente.

Opdrachtgever
Gemeente Nieuwegein

transformatieteam
Project in samenwerking met Stogo. Namens transformatieteam: Sander Gelinck, Jean Baptiste Benraad en Karina Benraad.

Polis, businesscase investeringsfonds stedelijke vernieuwing

Polis, businesscase investeringsfonds stedelijke vernieuwing

Ontwikkelen businesscase voor een onderneming die op zakelijke basis investeringen in stedelijke vernieuwing borgt. Doel van de onderneming is marktpartijen, corporaties en overheden met een goede reputatie en bewezen kennis in transformatie van bedrijventerreinen en rehabilitatie van woongebieden, op commerciële grondslag een financiële borging van vastgoedinvesteringen aan te bieden om daarmee externe financiering van binnenstedelijke gebiedstransformaties mogelijk te maken.

Opdrachtgevers
AM, Amvest, BNG, gemeente Apeldoorn, Johan Matser|Synchroon, OPP, ProperStok en  Ymere. Ontwikkeltraject in samenwerking met Basho bv.

Parels voor de stad | Juweeltjes van herbestemming

Parels voor de stad | Juweeltjes van herbestemming

Publicatie uit 2010 over de maatschappelijke meerwaarde van herbestemming aan de hand van zeventien recent herbestemde monumenten. De publicatie is opgesteld in samenwerking met het monumentennetwerk van Aedes, en diende voor de corporaties als visitekaartje bij de kennismaking met de nieuwe wethouders, en als open uitnodiging om gezamenlijk meer gebouwen te gaan herbestemmen.De publicatie is verspreid onder deelnemers van het landelijk congres over herbestemmen op 27 juni 2010.

Er zijn nog enkele exemplaren van de publicatie te bestellen via dit bestelformulier [kosten € 50 exclusief verzendkosten] onder vermelding van ‘Parels voor de stad’. Klik hier voor een preview. Lees hier het artikel over de Parels in het AedesMagazine 6/2010 .

Partners
Initiatief id&dn in samenwerking met leden monumentennetwerk Aedes. Uitgegeven in samenwerking met SBR.

 

TransformatieWijzer

TransformatieWijzer

Let op: sinds 1 april 2012 out-of-print
Gestart in 2008 naar aanleiding van Kamervragen als een praktijkonderzoek naar knelpunten in wet- en regelgeving die transformatie van leegstaande kantoren belemmeren. Het rapport met conclusies is in 2008 aangeboden door de minister aangeboden aan de Tweede Kamer en is mede aanleiding voor wijziging van het Bouwbesluit in 2012. Download hier de brief van de minister aan de Tweede Kamer van april 2008.

De TransformatieWijzer is ontwikkeld als praktisch instrument dat de spelregels in het Bouwbesluit toelicht in een aantal overzichtelijke schema’s en ontwerpoplossingen, gelijkwaardigheidverklaringen en gemotiveerd verleende ontheffingen beschrijft voor veelvoorkomende knelpunten. Het instrument bevat een aantal handige checklists en rekentools. De TransformatieWijzer is in 2009 uitgegeven door SBR.

Status: niet meer in print sinds Bouwbesluit 2012.

Opdracht
SBR en ministerie VROM

Businesscases veranderende kantorenmarkt

Businesscases veranderende kantorenmarkt

Vandaag verscheen het rapport van de BouwBeter-werkgroep kantoortransformatie. Deze groep heeft gedurende een jaar producten en diensten gezocht die antwoord kunnen bieden aan de groeiende leegstand op de kantorenmarkt. Naast projectanalyse en -bezoek is een structurele verkenning van de markt uitgevoerd met nadruk op kenmerken van verschillende soorten eigenaren [institutionele beleggers denken anders dan kleine maatschappen] en de rol van banken bij financiering van kantoorportefeuilles. De productmarktcombinaties die kansrijk zijn bevonden zijn: opknappen, revitaliseren, dbfm-aanbiedingen en transformeren.

In samenwerking met de BouwBetergroep is een rekenmodel opgesteld dat snel inzicht biedt in de haalbaarheid van revitalisering of transformatie. Input daarvoor vormen de diverse projecten die zijn bezocht en projecten van de deelnemers. De deelnemers aan de werkgroep gaan in de eigen organisatie verder met het uitwerken van businesscases.

De BouwBeterwerkgroep is afgesloten met een landelijke studiemiddag in het PostCS gebouw die door ruim 75 personen werd bezocht. Dagvoorzitter was Frank Bijdendijk van Het Oosten, spreker o.a. Falco Jansen van Office-Up, een startuporganisatie onder de vlag van BAM.

Samenwerking
id&dn [programmeur], ArchitectenConsort, Ballast Nedam IC+E, BAM Utiliteitsbouw, BAM Office-Up, Het Oosten, Hevo, Panagro, Rijksgebouwendienst en SBR

Opdracht
SBR, Rotterdam