Herbestemmen en Transformeren (postHBO) van start

Herbestemmen en Transformeren (postHBO) van start

Dinsdag 26 november 2019 start de (post-hbo) opleiding Herbestemmen en Transformeren aan de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. De opleiding bestaat uit twintig colleges verdeeld over twaalf collegedagen en twee excursies naar praktijkvoorbeelden. Sander Gelinck id&dn verzorgt de onderwerpen Markt en doelgroep bepalen, Hoe voer je een haalbaarheidsonderzoek uit? RekenenOpHerbestemming aan de hand van voorbeelden uit zijn praktijk.  Het realiseren van nieuwe functies in bestaande gebouwen is een complex en creatief proces. Wie zich met deze opgaven bezighoudt, moet in staat zijn verbindingen te leggen en te denken in kansen. De cursus is opgebouwd rondom deze spilfunctie in het proces van herbestemmen. Een zelf uit te werken object voor herbestemming per deelnemer vormt de rode draad gedurende de cursus. Meer informatie leest u in deze brochure. Aanmelden kan via http://www.han.nl/opleidingen/cursus/ transformeren-en-herbestemmen/aanmelden/
Working with monuments, the boundaries of the permissible

Working with monuments, the boundaries of the permissible

Had a very interesting discussion with Russian colleagues about working with monuments in Moscow and the Netherlands. Although circumstances differ, the choices the professionals have to make (as a team) are largely the same. Thanks curator Eva Radionova (Novascape) for opening of the session and your kind introductory and Ludmila Malkis (founder ARCHiPEOPLE) for moderating.

Speakers:

  • Sander Gelinck, General Manager, id&dn Agency (the Netherlands)
  • Alexander Poduskov, CEO, Director for Development and Loft Projects, KR Properties
  • Robert Winkel, Founder, Mei architects and planners (the Netherlandss)
  • Natalia Sidorova, Managing Partner, DNK agency
Boek DIY Klarenstraat in de winkel. Kopen!

Boek DIY Klarenstraat in de winkel. Kopen!

Wat mij betreft nu al het boek van het jaar! Prachtig boek dat in detail het verhaal vertelt hoe een groep van 30 nieuwe bewoners een afgeschreven portiekflat transformeerden tot prachtige maatwerkwoningen naar hun eigen wensen. Arjan Gooijer (Vanschagen Architecten) beschrijft hoe hij als architect de herontdekking van de portiekflat begeleidde, Frans van Hulten en Maaike Schravesande (Urbannerdam) hoe de bewoners de touwtjes in handen namen. Ikzelf mocht het project financieel binnenstebuiten keren om de vraag te beantwoorden hoe herhaalbaar dit project is (spoiler: zeer). (meer…)

Herbestemming Paramaribo

Herbestemming Paramaribo

Op 29 mei 2017 vonden in het Waaggebouw in Paramaribo twee workshops voor genodigden plaats. Sander Gelinck (adviseur herbestemming leegstaande gebouwen) en Frank Strolenberg (Rijksdienst Cultureel Erfgoed) waren uit Nederland overgekomen om best practices over ‘herbestemming historisch erfgoed’ te presenteren en te brainstormen over mogelijkheden in Suriname.

Lees meer hier

Foto (c) Nederlandse Ambassade Paramaribo

Het einde van organische projectontwikkeling?

Het einde van organische projectontwikkeling?

Daarover gaat het 7 september 2016 in Pakhuis de Zwijger. Ontwikkelaars (en gemeenten) staan te trappelen om de plek over te nemen van initiatiefnemers die in de tussentijd iets van de grond aan het trekken waren. De pauze is over. Er is weer geld te verdienen! Een miljoen woningen extra, dus weg met die kleinschalige initiatieven zonder plan en geld. Dat lijkt de boodschap van Geef wonen de ruimte van UsualLobbySuspect Friso de Zeeuw. Een essay bedoeld ‘als begin van een gezamenlijke visie van overheid en markt’. Dat idee is pré-crisis – overheid en markt die samen bedenken wat goed is voor de klant? – en dat is ook de boodschap! Laat marktpartijen bouwen in het groen en het komt goed met de stad. Waar Geef wonen de ruimte nog enige nuance heeft, bedient De Zeeuw bij gelegenheid  zijn achterban met oneliners: geen rode contouren en geen dogma’s zoals bouwen in de stad. Hier met die weilanden. En als u denkt dat er in lege gebouwen best wat kan behoort u tot de herbestemmingtaliban.

De winterslaap was diep. Zo diep blijkbaar dat De Zeeuw gemist heeft dat gemeenten die werk hebben gemaakt van transformatie zoals Den HaagNieuwegein en Amsterdam al een paar jaar een derde of meer van hun woningproductie halen uit herbestemming. Die gemeenten denken aan temporiseren of faseren om de markt niet te overvoeren. Met nog ruim 30 miljoen vierkante meter kantoren, scholen, kerken, kloosters, buurthuizen, verzorgingtehuizen, boerderijen en andere gebouwen is het ook niet serieus te nemen dat die geen bijdrage kunnen leveren aan de woningproductie. Sterker nog: het argument dat de klant suburbane leefmilieus wil (ook al zo pre-crisis) gaat helemaal niet op voor de grote steden. Daar bestaat de extra woningvraag grotendeels uit eenpersoonshuishoudens aldus het Planbureau voor de leefomgeving in Transformatiepotentie: woningbouwmogelijkheden in de bestaande stadHet PBL die het debat over uitbreiden of transformeren nogal factfree noemde) vindt dat er genoeg verouderde bedrijventerreinen en kantoorwijken zijn voor 80% van de nieuwbouwopgave tot 2030. Meer nog als de bevolking zich minder snel ontwikkelt dan voorspeld. Ook taliban!

Dat projectontwikkelaars en sommige adviseurs heimwee hebben naar pré-crisistijden is niet verwonderlijk. Het was ook wel een erg makkelijk verdienmodel. Wat wel verbazing wekt is dat bestuurders in Nederland meegaan in het oude denkpatroon. Na acht jaar crisis zouden zij moeten weten dat stad maken anno 2016 meer is dan stenen stapelen. Tijdens de crisisjaren waren er toch echt andere initiatiefnemers die wél projecten begonnen. Die nieuwe concepten bedachten. Die bruisten meer dan waar ook. Misschien wel juist omdat zij begonnen met wat de stad, buurt of directe omgeving nodig heeft en dan pas de eigen nering zoals Frans Soeterbroek betoogt?

Er is dus wel degelijk een toekomst voor organisch ontwikkelen. Als er iets opviel aan de projecten die nu allemaal onder organisch ontwikkelen worden geschoven, is het hoe divers en flexibel ze zijn. Maar altijd vanuit poten in de modder, noem het lokale verankering. Als dat organisch is, dan zou het voortaan verplicht moeten worden! En bestuurders: laat u niet wijsmaken dat die nieuwe initiatiefnemers geen geld hadden. In de meeste projecten werd flink geïnvesteerd. Tot onze verbazing vaak ‘gewoon’ geleend van de bank[1]. De echte vraag is dan ook: hoe zorgen we dat het einde van de crisis niet het einde van organische ontwikkeling wordt?